自2023年5月，廣東省汕特建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)龍湖區(qū)市級國有存量用地管養(yǎng)工作任務(wù)后，緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，在集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，統(tǒng)一部署、前瞻謀劃、責(zé)成落實(shí)，全面開展各項(xiàng)工作。為提升管養(yǎng)質(zhì)量，公司專門成立國有存量用地工作小組，細(xì)分職責(zé)、務(wù)實(shí)重干、齊心協(xié)力深入推進(jìn)國有存量用地管養(yǎng)工作，并結(jié)合上級部門要求，把市級國有存量用地管養(yǎng)工作作為助力龍湖區(qū)高質(zhì)量推進(jìn)“百千萬工程”一項(xiàng)重要任務(wù)高度重視，力求交上一份滿意的答卷。

　　一、履行職責(zé)，持續(xù)推進(jìn)市級國有存量用地管養(yǎng)工作

　　在區(qū)財(cái)政局及有關(guān)部門的支持下，我司積極履行對國有存量用地的管養(yǎng)職責(zé)，為做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了詳細(xì)的任務(wù)分解表，對已接手土地做好圍擋、清理、平整等措施，優(yōu)化土地資源，提高可利用效能。根據(jù)“因地制宜、高效利用”原則，對存量土地資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，并結(jié)合土地資源的實(shí)際情況，制定出符合發(fā)展要求的土地利用方案，加強(qiáng)對土地盤活利用，有效增加短期收益，降低土地管護(hù)成本，使國有土地的管養(yǎng)利用發(fā)揮最大效益。按照維護(hù)正常的土地管理秩序的基本原則，由執(zhí)法部門監(jiān)督配合，在確保安全的情況下，依法依規(guī)對該拆除清理的，敢于碰硬，全力攻堅(jiān)，推動存量違法用地清理工作深入實(shí)施并取得實(shí)效。同時加快理順面上使用者的土地管養(yǎng)手續(xù)，維護(hù)國有資源利益，杜絕非法占用土地。通過科學(xué)謀劃，深入落實(shí)對國有存量用地合理利用，并加強(qiáng)措施維護(hù)地塊良好衛(wèi)生環(huán)境，助力“百千萬工程”推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展不斷取得新進(jìn)展新成就。

　　二、不忘初心，勇?lián)鐣?zé)任

　　公司致力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加效益的同時，不忘初心，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極參與公共服務(wù)、市政基礎(chǔ)建設(shè)和社會公益活動。公司發(fā)揮國企責(zé)任感，對管養(yǎng)地塊定期進(jìn)行清理生活、建筑垃圾，升級環(huán)境，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，并派專業(yè)隊(duì)伍清理積水，用藥消毒，消除衛(wèi)生隱患，做好生態(tài)環(huán)境修復(fù)提升。為結(jié)合市級國有存量用地管養(yǎng)工作有效推動“百千萬工程”深入實(shí)施,我司重點(diǎn)打造規(guī)劃利用以下地塊以助力“百千萬工程”：

　　1、編號DC005，位于泰山路與汕汾路交界東南角。應(yīng)政府工作部署要求，地塊增設(shè)景觀小品。我司通過對地塊進(jìn)行清理，平整填平后，完成通透式圍擋，進(jìn)行清理雜草雜物等工作；利用轉(zhuǎn)角地塊種植樹木、增設(shè)綠植，豐富綠化層次，打造一個有特色的景觀小點(diǎn)。通過增“綠”、添“美”、加“景”，努力繪就人與自然和諧共生的“綠美畫卷”。通過上述行動，配合政府進(jìn)行形象提升，美化汕頭，依托“百千萬工程”實(shí)施，助推宜居宜業(yè)美麗家園建設(shè)。

　　2、編號LH031，位于海城路珠城路西南角。公司接手管理地塊后，積極響應(yīng)汕愛衛(wèi)辦函〔2024〕17號文號召，對場地進(jìn)行清理，對地塊內(nèi)魚塘填埋平整，并用藥消毒，消除蚊媒孳生環(huán)境，從源頭防控登革熱等蚊媒傳染病的發(fā)生。根據(jù)地塊的區(qū)域位置，結(jié)合春節(jié)的到來，引進(jìn)專業(yè)園林物業(yè)公司，搭建迎春花木市場；在完成場地基本平整工作后，以“微改造”造就“大幸福”為切入點(diǎn)，秉承利民、便民原則增設(shè)可移動式遮雨棚供綠化工人及過往路人遮陽擋雨。通過上述措施，以民為本，普惠老百姓，讓群眾成為最大受益者。

　　3、編號LS006，位于珠城路與黃山路交界東北側(cè)“國瑞建材中心東面”。該地塊前期存在較多建筑垃圾及漂浮垃圾，地表沙塵四散，整體衛(wèi)生狀況惡劣，對周邊群眾的生活影響很大，民怨較大。我司接手管理后，立即安排下屬企業(yè)龍湖區(qū)城鄉(xiāng)排水公司派出施工隊(duì)，進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境升級改造，還群眾一個良好生活環(huán)境。時值國際潮團(tuán)年會、潮商大會“兩大盛會”即將于2024年11月18日開幕之際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，親自現(xiàn)場指揮，要求排水公司加緊對場地“修裝打扮”以迎接“兩大盛會”隆重召開，通過及時增派人員班次，增強(qiáng)趕工力度，日夜不間斷作業(yè)，重點(diǎn)對該地塊再次進(jìn)行升級整治，填埋平整，清理垃圾、雜草，于11月16日至11月17日二天時間完成對地塊相關(guān)整改工作，并通過鋪設(shè)草皮與覆蓋綠網(wǎng)，以及種植三角梅、綠寶、米蘭、觀音鳥等花木進(jìn)行美化升級。整改后效果顯著，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，實(shí)現(xiàn)助力推動“百千萬工程”的初衷。

　　三、強(qiáng)化管理，保證持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

　　為保證市級國有存量用地管養(yǎng)工作健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我司在國土資源部門提供存量土地資料的基礎(chǔ)上，建立存量土地資源檔案庫，對每一塊存量土地情況進(jìn)行詳盡的記錄，包含土地的基本信息、利用情況等，為企業(yè)的日常管理提供清晰的土地資源信息。在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化管理，宏觀運(yùn)籌，整體設(shè)計(jì)，并制定一系列有效措施：1、摸清存量土地現(xiàn)狀，建立土地管理數(shù)據(jù)庫，制定了詳細(xì)的任務(wù)分解表，準(zhǔn)確標(biāo)識土地綜合信息，實(shí)時動態(tài)更新數(shù)據(jù)信息，定期報(bào)送工作臺賬和信息稿；2、明確分工，責(zé)任落實(shí)到崗到人，把國有市級存量用地管養(yǎng)工作落到實(shí)處細(xì)處；3、成立國有存量用地日常巡查小組，定期巡查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4、加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，加強(qiáng)合作，解決難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)。

　　下一步，我司將緊密結(jié)合上級的工作部署和要求，深化落實(shí)、加強(qiáng)力度、提高履責(zé)效能，持續(xù)推進(jìn)市級國有存量用地管養(yǎng)工作，為助推龍湖區(qū)“百千萬工程”走深走實(shí)，助力“綠美龍湖”，營造良好人居環(huán)境，發(fā)揮國有企業(yè)職能擔(dān)當(dāng)使命。