根據上級有關駐街幫扶工作會議精神和鄉村振興戰略的工作部署，在街道黨工委的正確領導下，駐新津街道工作隊堅持從實際出發，堅持走群眾路線，密切配合街道干部群眾，堅持協助各涉農社區開展工作，多管齊下助力鄉村振興。針對街道陳厝合城中村中各涉農社區的治理問題，駐街工作隊協助街道，配合相關部室，多管齊下，創造性地探索建立“網格化＋樓長制”基層微治理模式，全力打好打贏陳厝合城中村綜合整治攻堅戰。

一、基本情況

     自2021年開展駐街幫街扶村工作以來，新津街道駐街工作隊已歷經四屆，參與幫扶工作的隊員20人（次）。根據街道統一安排，駐街工作隊成員根據各自派出單位職能和專業特點，分別下沉到街道各相關部室參與幫扶工作。新津街道陳厝合是汕頭市規模最大的城中村，現有外來人口約11萬人，歷屆駐街工作隊也根據街道工作重點，協助街道不斷積累城中村治理經驗，結合“百千萬工程”“創文”“鞏衛”等多項工作同時鋪開，全面推進陳厝合治理工作不斷取得新進展。

二、主要做法

     陳厝合片區流動人口多，管理難度大，駐街工作隊協助新津街道立足陳厝合片區實際，進一步創新基層網格化治理模式，探索建立“網格化＋樓長制”基層微治理模式，延伸網格管理，形成“街道—片區—社區—網格—樓宇—住戶”點線面結合的網格架構，全面打通社區治理“神經末梢”。

     一是駐街工作隊協助街道建立健全體制機制，織密全域管理“運行網”。新津街道將陳厝合6個社區劃分為29個治理網格，在每個網格配備網格長，由街道班子成員和社區兩委成員共同擔任，每個樓棟設置一名樓長，全面構建“街道—片區—社區—網格—樓宇—住戶”點線面結合的社會治理網格工作架構。扎實推進黨建引領鄉村網格治理，聚焦網格員隊伍規范化建設，建立《新津街道綜合網格管理制度》《新津街道網格員培訓制度》《社區綜治網格員工作清單》《新津街道網格員考核制度》等相關制度，明確職責任務，促進履職盡責，推動提升網格工作效能。

新津街道綜執辦、治安聯防隊在陳厝合開展巡查工作

     二是駐街工作隊協助街道強化網格管理培訓，建強網格治理“服務隊”。在陳厝合各社區廣泛開展網格員培訓工作，通過開展培訓會、下發培訓資料等，要求網格員創新走訪排查、信息采集方式，熟練掌握本網格內的基本情況、社情民意和重點人員。組織社區網格員、城中村自建房樓長參加消防安全應急技能等專題培訓，進一步提高網格員業務水平，強化網格員責任意識、安全意識和服務意識，夯實網格安全基礎。

新津街道網格長帶領網格員分片上門開展調查

     三是駐街工作隊協助街道深化“網格化+樓長制”工作模式，激活基層治理“大效能”。充分發揮網格員“前哨作用”，一旦發現矛盾糾紛或治安隱患苗頭，第一時間調解矛盾糾紛、排查安全隱患。常態化開展“敲門行動”，組織網格員、志愿者深入片區，走村入戶進行治安安全宣傳教育并及時為片區群眾解決急難愁盼問題。組建“消防安全防范聯動微信群”，讓網格員、樓長等群體參與消防工作，及時掌握區域消防安全情況。重點聚焦特殊群體、重點場所，落實網格員、樓長建立專門臺賬，確保一旦發生突發情況能迅速響應、科學應對。廣泛宣傳吸納合格人員，組建居委網格群、樓長群，通過微信工作群上下聯動、分線管理，及時發現并快速處理城市管理中存在的問題，達到發現問題快速處理、多兵種聯合作戰、全員無縫聯動的工作效果。

三、經驗總結

     一是各盡所能，保證幫扶成效。駐街工作隊隊員根據各自派出單位職能，協助各自所在部室提升工作效能。比如，區發改局派出分管投資、行政審批的副局長帶隊，到街道協助指導專項債申辦事項；區人社局隊員利用工作特長，幫助街道人社部門完善相關工作操作系統；區住建局隊員利用建筑專業技術特長，為街道涉農社區自建房的質量安全進行把脈定向等等。

     二是確保安居，筑牢發展之基。在發展的大環境下，城中村也離不開發展，發展離不開安全的社會環境。駐街工作隊協助街道綜治辦等部室深入分析治安方面的重大問題，多方面采取措施，以實際行動提升城中村安全系數，讓居民具有近在身邊的安全感。

     三是持續發力，確保藥效持久。陳厝合城中村問題復雜繁多，容易復發，且城中村外來人口眾多，人口流動性較強。針對這一點，駐街工作隊所在的發改、住建、工信等派出單位，協助街道聯系電信、電力等部門，確?！扒宕捌凭W”“三線”整治工作持續開展，將各類問題及時解決。同時進行預判，防患于未然，讓居民切實感受到整治工作成效。

     四是注重宣傳，取得居民理解支持。駐街工作隊協助街道文旅體部門，將各類節日作為契機，通過宣傳手冊、講座等形式，向居民群眾宣傳防范電詐、新型毒品等知識。同時協助創新宣傳方式，在村（居）宣傳欄、公交站、公園等場所拓展建設宣傳陣地，定期發放宣傳資料，制作各類宣傳海報，增強城中村居民消防安全意識。